在疫情之下，對于很多售賣服裝的零售商來說，打擊也是很大的，一切計劃都已經(jīng)打亂。準備好的春款，還沒有來得及陳列到店鋪，還沒來得及結(jié)果一下就變成庫存了，但究竟什么時候才能恢復(fù)正常的生活，還未知，很多北方的店鋪，考慮到2022年的春節(jié)非常早，秋冬款的清貨還沒有做完，春夏新款+秋冬舊款，一切一切的不期而遇，可能會造成庫存堆積如山。

多年電商達人黃先生表示：“這個時候，對于所有以前打算開啟線上業(yè)務(wù)的品牌來說，目前已經(jīng)到了不得不去做的時候了，不管想法是否成熟?！蹦敲矗窃趺醋龅哪?？

首先，盡快展開線上營銷。“開啟的線上營銷，并不是要徹底地停止線下零售，而是作為品牌的銷售渠道的補充?！秉S先生說，市場越成熟，消費者對于品牌提出的要求更高，所以，正好趁著線下零售無法正常的時候，集中把線上渠道做起來，讓品牌看上去更加完整。而對于線上營銷，第一方面就是展示的渠道，成熟的渠道有我們熟知的淘寶、京東等較大的電商平臺，當然還有微信中的小程序、微店，最近，迫于庫存壓力過大，朋友圈出現(xiàn)很多秒殺群，建群進行貨品的銷售。

第二，做好店鋪的精細化營銷。疫情期間可以完善銷售運營渠道，增加品牌的數(shù)字化，提高品牌力！疫情終會過去，人們終究會回歸正常的生活活動，不要覺得線下店鋪會越來越不重要，相反，品牌要更加注重線下店鋪的營銷，畢竟這次疫情也是一次大洗牌，對于服裝行業(yè)也是一次很大的考驗，一些根基較淺的品牌就會漸漸消失。等到店鋪能夠正常運營的時候，首先要把店鋪的陳列做好，讓櫥窗中的模特變得更加吸引人，尤其是在庫存壓力很大的情況下，我們更要加快陳列的頻率，大大增加顧客反復(fù)的進店率。

第三，不能把貨物都堆在店鋪中，哪怕真的是庫存很多，也要進行波段上新，讓顧客總能看到新款，最忌諱的就是一股腦把所有的貨品都放在店鋪中。在店鋪正常開業(yè)之前，不妨把貨品進行系統(tǒng)地梳理，一方面劃分出上新的波段，更重要的是，把貨品結(jié)構(gòu)梳理一下，拿出一些產(chǎn)品做引流款，把售賣價格做到很低，雖然利潤會大大降低，但是會吸引很多顧客進店，有了好的進店率，那么就有了銷售的保證。在我們等待春天來臨的同時，不妨進行內(nèi)功的磨煉，精細化的管理，無論是貨品、形象，還是線上的運營，都要更專業(yè)，才能夠不錯過每一次的機會。